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(六)项目建设规模:项目规划用地面积33330平方米(50亩),总建筑面积4600平方米,总投资985万元,年各类蔬菜加工、配送能力15000吨
(七)项目建设内容:建设原则化蔬菜加工车间平方米,蔬菜保鲜库1500平方米,冷藏库500平方米,辅助车间200平方米;动力车间、锅炉房、库房等400平方米;引进安装FD冻干蔬菜流水线、购买蔬菜漂汤设备、蔬菜清洗机、切片切丁机w体育w体育、单冻机、、运送车辆5台w体育、蔬菜加工台案、检测检查设备及配套电力设施等。
(八)投资规模及资金构成:总投资985万元。其中申请专项资金120万元、银行贷款400万元,公司自筹465万元。
(4)省供销社、省财政厅《安徽省供销社系统“新网工程”项目管理措施》(供业【】21号);
(5)《安徽省供销社系统“新网工程”建设资金管理暂行措施》(财建[]402号);
(6)省供销社、省财政厅《有关组织申报“新网工程”目管的告知》(供业联【】35号);
(11)项目建设单位提供的有关本项目的多种技术资料、项目方案及技术资料;萧县建设、环保、土地等有关部门对该项目建设的意见和审批材料、证明材料等。
萧县丰顺康蔬菜种植农民专业合伙社成立于6月,注册资金350万元,其中萧县穆集供销合伙社出资135万元,%,李军出资150万元,%,李峰出资20万元,%。
经营范畴:为成员提供农业生产资料的购买,农产品的销售、运送、以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务,推广良种蔬菜新品种、新技术、新知识。
萧县丰顺康蔬菜种植农民专业合伙社菜业基地位于圣泉乡南部岱湖地区,北依黄河故道,东与江苏徐州毗邻,南与县城接壤,310、311两条国道穿境而过,萧杨(楼)、萧管(粥集)路南北贯穿,交通十分便利,处在淮海(徐州)经济圈,销路良好,气候、土壤十分适合农作物生长,市场发展前景广阔。
萧县丰顺康蔬菜种植农民专业合伙社,既有合伙社成员256户,种植蔬菜面积多亩,已建立450亩的现代化日光温室大棚90座,1500亩露天常规蔬菜,种植绿色有机无公害蔬菜,年产蔬菜万余吨。产值1650万元,,社员户均增收余元,专业社赚钱40余万元。
合伙社基地是于6月开始筹建的农业产业构造调节项目,该项目得到市、县领导的高度注重,在全市经济工作现场观摩会上市委书记李宏鸣予以高度评价,表达要大力支持,觉得是调节产业构造,发呈现代农业的成功典范。每个大棚占地4亩,使用寿命15—
,目前已种植黄瓜、苦瓜、番茄、七彩椒等,现黄瓜已上市销售,采摘期可长达7个月,每棚年产量7万斤左右。解决200多人就业。
合伙社成立种植部、技术部、市场预测销售部、财务部、原料供应部和办公室等部门。目前合伙社拥有社员员160多名,其中大中专以上学历12人,高档管理人员5名,高档专业技术人员2名,专业技术人员12名,会计3名。
合伙社坚持“以人为本、科技领先、以质量求生存,向管理要效益”高质量生产绿色食品的公司宗旨。秉承“诚信做事、信誉经商、真情为人”的公司经营理念,实行迅速前沿绿色通道,高效率的市场服务体系,积极完善市场网络经营管理,热心公益事业。合伙社总体思路是,一是注重提高基地质量,注重集中规模发展,创新经营机制开办成蔬菜栽培推广点和蔬菜种植业示范区,带动合伙社成员变化老式农业种植意识,增长社员收入;二是强化安全意识,实现产业提高。千方百计加快无公害基地、产品认证和无公害技术规程的推广与应用,尽快适应市场变化需求,保证社员持续增收;三是与萧县丰顺菜业有限公司合伙,以丰顺菜业公司为依托,带动社员有筹划、有组织地发展,形成“共发展、双获利”的发展机制;四是加快土地流转步伐。鼓励和引导群众通过土地入股、参股等多种形式进行土地流转,扩大规模经营;五是统一规划设计、配套温室大棚区的水、电、路、渠等基本设施建设,提高蔬菜大棚的经济效益化、规模化。
合伙社按照“风险共担、利益共享”的原则,借鉴寿光经验,摸索推广“合伙社+公司”、“合伙社+社员”、“合伙社+农户”等多种经营模式,引导农民以土地入股、参股等多种形式进行土地流转,提高土地规模种植效益和土地产出率。筹划在
“十二五”期间,建成大型蔬菜综合批发市场、蔬菜保鲜库等配套设施,全力打造皖北地区最大的有机蔬菜生产基地和交易集散地。
该项目重要能耗为:水、电、煤。该项目主正常年份年耗水16500吨、、耗煤105吨。
萧县丰顺康蔬菜种植农民专业合伙社是萧县蔬菜产业化龙头公司,在发展高效种植业、带动基地发展发增进农民增收方面发挥了重要的作用。该公司在蔬菜加工、配送方面有一定的基本,在蔬初加工及超市配送方面已有一定的基本和经验,产品销售渠道畅通,市场前景广阔。绿色蔬菜生产基地环境条件良好,承建该项目具有得天独厚的有利条件。通过该项目建设,发展订单农业,可以带动农业产业构造调节,增长农民经济收入。引进、安装先进的FD冻干流水线、蔬菜保鲜、速冻等深加工设施,将进一步提高产品档次、销价格及市场竞争力。
该项目选址合理,技术方案具有一定的先进性,承建单位在经济实力w体育、技术人才、管理措施、产品销售、基地建设等方面具有很强的优势。项目建设具有明显的经济、社会和生态效益,是完全可行和必要的。
蔬菜作为国内农业生产中的第二大产业,其年产量高达5亿吨,产值超过6000亿元,但蔬菜也是产后解决和流通体系最落后的农产品之一,目前绝大部分蔬菜均以未经任何解决的毛菜形式出目前农贸市场上。这种原始的流通体系存在着三个重大问题:高产后损失(超过30%);高流通成本;以及高度的都市环境压力。随着人们生活水平的日益提高,人们对无公害、绿色食品的需求量越来越大。于是生产速冻、保鲜的蔬菜深加工产品受到了人们的广泛关注,特别是在发达国家和国内的大、中都市,更是如此。因此,开发高档保鲜蔬菜并通过超市进入家庭,进一步提高都市蔬菜供应的水平、质量,增长菜农收入,繁华城乡经济等方面发挥明显的综合效益,是蔬菜产业发展的必然趋势。
就目前本地的销售形势看,蔬菜应有的经济效益没能较好的发挥,市场销售存在很大的被动性。究其重要因素:一是产品自身的自然保鲜度规定高、采收时间短而集中,加上本地没有合适的防护和封存措施,产品既不适宜保存又不能保鲜,影响了产品的质量;二是受市场牵制大,靠外地销售,价格不稳定;三是深加工规模小,品种单一,产品附加值低;四是出口创汇力度不大,销路窄,而国内市场价格又偏低,影响了菜农发展绿色蔬菜的积极性;五是初级农产品的效益低,农产品由卖方市场转变为买方市场后,浮现销售难的现象,且价格低,农民增产不增收,亟需龙头公司的拉动和扶持。