大棚蔬菜产业发展w体育调研报告

　　w体育1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划大棚蔬菜产业发展调研报告XX-2021年蔬菜大棚行业深度调查及发展前景研究报告杭州先略投资咨询有限公司二一六年报告目录报告摘要研究背景研究方法第一章蔬菜大棚行业发展综述第一节蔬菜大棚行业定义第二节蔬菜大棚行业基本特点第三节蔬菜大棚行业分类第四节蔬菜大棚行业统计标准一、统计部门和统计口径二、行业主要统计方法介绍三、行业涵盖数据种类介绍第五节蔬菜大棚行业经济指标分析一、赢利性二、成长速度三、附加值的提升空间第二章全球蔬菜大棚行业运行形势分析第一节全球蔬菜大棚行业发展历程第二节全球蔬菜大棚行业市场发展情况一、全球蔬菜大棚行业供给情况分析二、全球蔬菜大棚行业需求情况分析第三节全球蔬菜大棚行业主要国家及区域发展情况分析一、欧洲二、美国三、日本第四节全球蔬菜大棚行业市场发展趋势预测分析第三章XX-XX年中国蔬菜大棚行业发展环境分析第一节XX-XX年中国经济环境分析一、宏观经济环境二、国际贸易环境第二节XX-XX年蔬菜大棚行业发展政策环境分析一、行业政策影响分析二、相关行业标准分析三、行业

　　2、发展规划第三节技术环境分析一、主要生产技术分析二、技术发展趋势分析第四节XX-XX年蔬菜大棚行业发展社会环境分析第四章中国蔬菜大棚行业市场总体运行情况分析第一节XX-XX年中国蔬菜大棚市场规模分析第二节中国蔬菜大棚行业规模情况分析一、行业单位规模情况分析二、行业人员规模状况分析三、行业资产规模状况分析四、行业市场规模状况分析第三节XX年中国蔬菜大棚区域市场规模分析一、XX年东北地区市场规模分析二、XX年华北地区市场规模分析三、XX年华东地区市场规模分析四、XX年华中地区市场规模分析五、XX年华南地区市场规模分析六、XX年西部地区市场规模分析第四节XX-2021年中国蔬菜大棚市场规模预测图表：我国蔬菜大棚产品区域规模预测(图表模型，具体数值以报告内容为准)第五章XX-XX年中国蔬菜大棚行业供需情况分析第一节XX-XX年中国蔬菜大棚产量分析一、XX-XX年中国蔬菜大棚产业总体产能规模统计分析二、XX-XX年中国蔬菜大棚产业产量统计分析图表：XX-XX年我国蔬菜大棚产品产量统计(图表模型，具体数值以报告内容为准)三、XX年蔬菜大棚行业生产区域分布第二节XX-XX年中国中国蔬菜大棚市场需求分析

　　3、第三节行业供需平衡状况分析一、XX-XX年中国蔬菜大棚行业供需平衡分析二、影响行业供需平衡的因素分析三、蔬菜大棚行业供需平衡走势预测第六章蔬菜大棚行业产品价格分析第一节XX-XX年中国蔬菜大棚行业产品价格回顾图表：XX-XX年我国蔬菜大棚产品价格统计(图表模型，具体数值以报告内容为准)第二节中国蔬菜大棚产品当前市场价格统计分析第三节中国蔬菜大棚产品价格影响因素分析第四节XX-2021年中国蔬菜大棚产品价格预测第七章蔬菜大棚行业替代品及互补产品分析第一节蔬菜大棚行业替代品分析一、替代品种类二、主要替代品对蔬菜大棚行业的影响三、替代品发展趋势分析第二节蔬菜大棚行业互补产品分析一、行业互补产品种类二、主要互补产品对蔬菜大棚行业的影响三、互补产品发展趋势分析关于太谷县蔬菜产业影响因素发展的调查一、太谷县发展蔬菜产业取得的成效XX年,行政推动在全县设施蔬菜连片规模化和标准化发展中起到了关键作用，有力、有效的行政推动及时破解了设施蔬菜发展中有关成本、土地、观念、连片、标准等难题。同时，县财政继续拿出XX万元作为设施蔬菜发展专项资金，县政府重点支持连片面积200亩以上的设施蔬菜园区。200亩以上的园

　　4、区，每完成新建100亩，县政府补助10万元。补贴标准：每建设1亩日光温室，县政府补助XX元。按规定标准，每配套完成一个管理房，县政府补助XX元。各项补助款由乡镇设立专账，专款专用，统筹使用。县政府及各乡镇采取走出去、请进来的办法，多次组织乡村干部群众到新绛、祁县西六支、山东寿光和青州参观考察，进一步拓宽思路，解放思想。XX年,我县先后有8个乡镇、21个村、1246人外出参观学习。同时用身边的事教育身边的人，提高了群众的思想认识，从而把设施蔬菜的发展确实转变成为农民的自觉行动。XX年，该县主要规划了“孟王线万亩设施农业园区”，该园区是太谷县设施农业规划建设的一个重点园区，涉及胡村镇、任村乡、范村镇3个乡镇，孟高、布袋庄、段村、冀村、闫村、象谷、范村7个村，共规划建设设施农业11206亩，园区已建设施面积6671亩，总投资亿元。一年来,依托山西农大、省果树所、省农科院蔬菜所成立了设施蔬菜技术顾问团，为全县设施蔬菜的发展把脉。依托县蔬菜中心组建的蔬菜科技服务队深入田间地头进行技术指导。依托县蔬菜中心聘请的农民土专家组建的土专家服务队定期进行田间指导。依托县乡村现有的科技服务组织、合作社搞好产

　　5、前、产中、产后服务。实践证明,服务体系的进一步完善为全县设施蔬菜的健康发展和农民群众持续增收提供了有力的保障。二、太谷县发展蔬菜产业的主要优势1、雄厚的资源优势太谷是全省闻名的蔬菜生产基地县之一，XX年，全县蔬菜瓜类面积达万亩，总产量116万吨，总产值亿元，其中设施蔬菜面积达到万亩，产值亿元，大田蔬菜播种面积万亩，产量万吨，产值4亿元。农民人均纯收入仅蔬菜一项就达到3000多元，蔬菜种植成为太谷农民增收的“摇钱树”。2、独特的发展模式坚持“一村一品、一乡一业”的模式，以点带面，规模效益和规模优势逐步体现。也因此，太谷县从去年开始，抓住山西晋中现代农业示范区核心区的重大契机全力实施农业“四个一”工程，仅XX年就新发展设施蔬菜万亩，全县设施蔬菜总面积达到了万亩，产量50万吨，产值达到了6亿元，全县人均设施蔬菜收入达到了2850元。蔬菜生产一乡一业、一村一品各具特色，孟王线、南循环线、榆长线三个万亩设施农业区带雏形基本形成。3、财政扶持力度的不断增加为支持蔬菜基地建设，促进农民增收，今年以来，太谷县财政局采取直接补贴和间接扶持的方式，支持大棚建设。先是拨付支农资金20万元对67个蔬菜大棚、5

　　6、个拱棚土建工程给予补贴。再是对大棚周围的道路、水利、电力等基础设施进行改善。目前，太谷县蔬菜基地规模不断扩大，经济效益逐步增加。4、技术优势充分发挥山西农业大学、省果树所的科技优势，搞好农科教结合，聘请专家教授为太谷蔬菜种植发展建言献策，加强科技合作，使先进的科研成果及时在太谷推广应用。聘请专家对蔬菜种植大棚户进行集中培训w体育，现场指导，跟踪服务，教大棚户如何兴建大棚、如何选择品种、如何防治病虫害。同时依托新型农民培训、阳光工程、科技入户三大培训工程，组织农业各类技术培训10万人次。开展万户农民网上行工程，推进农村信息化建设，有150个村接通宽带。农业中介机构和农民经纪人队伍利用互联网开展网上业务。围绕全县五大优势产业，成立了五支科技惠农服务队，深入农村推广农业实用技术，培训广大农民。三、太谷县蔬菜产业发展的积极影响1、有助于通过发展设施农业，加快农民增收2、有助于发展农业循环经济，进一步改善农业生产生态环境3、对社会的示范带头的作用通过针对蔬菜种植模式转变项目的实施，采取以项目带动、以点带动的方法，可以极大地促进全县蔬菜产业的提升和农民生产观念的更新，带动全县以每年新建5000亩温室、大

　　7、拱棚的速度加快蔬菜产业的开发和蔬菜产品的升级，带动全县农业的整体发展，进一步促进“太谷拱棚”的生产技术在全市乃至全省的进一步推广。4、对于生态环境的影响5、对于经济的影响将近一步增强相关产品加工企业的竞争力。进一步形成农业产业一体化格局。四、太谷县蔬菜产业发展存在的问题1、模式过于单一生产经营粗放，产品质量不高。蔬菜的生产、流通仍处于粗放型的发展阶段，仍在按照数量规模型的发展模式惯性增长，还没有向质量效益型转变，优势主导产品未见端倪。虽然品种多，但大宗菜、低档菜品种面积大，而名特优新品种、高档精细菜面积小w体育，没有形成质量优势和规模优势，特别是没有形成具有影响力的外销品种优势。包装、保鲜、冷藏和加工数量小，延伸增值能力低，高科技含量、高附加值、高市场占有率的名优拳头产品少，缺乏市场竞争力。2、市场信息不灵，流通不畅供求矛盾转化快，产销价格、信息应及时汇总、交流才能实现宏观指导。市场发育程度、流通秩序和信息服务等还不够完善，批发零售市场基础设施落后，信息不灵，渠道不畅，与省外大市场街接不紧，影响批量外销。季节性过剩，盲目跟风生产导致菜价的下跌。3、产业经营化程度不高蔬菜生产基本上仍以单家独户

　　8、生产经营为主，缺乏必要的技术标准和产品质量检查，各家各户的蔬菜产品直接进入市场，难以保证市场蔬菜商品的一致性，也难以创名牌产品。菜农卖菜花费很多的时间和精力，致使小生产与大市场之间的矛盾不好解决，在一定程度上限制了蔬菜产业的升级产业化经营处于初始阶段，龙头企业规模偏小、数量偏少，带动能力弱。4、蔬菜基地建设规模小，集约化生产水平低虽然建设了一批蔬菜生产基地，且初具规模，但基地较分散，生产设施差，抵御自然灾害能力弱，始终未能形成拳头产品和集约化生产，直接影响到蔬菜产业的持续稳定发展。蔬菜的商品质量、包装及营销手段处于初级阶段，新鲜蔬菜目前尚无商品标准，无包装或包装简易，运输车辆不具备保鲜和远途运输条件。加工产品单一，加工技术和产品没有突破。5、生产过程当中安全意识不强在蔬菜生产上滥用高毒、高残留农药，过量施用化学肥料以及工业“三废”污染而导致蔬菜中农药、重金属等有害物质残留超标的现象仍然存在。6、扶持力度不够，资金投放不足日光温室、大棚等设施简陋，抵御自然灾害能力弱，蔬菜生产基本处于粗放经营状态。7、管理体制不健全县内尚无蔬菜行政管理或推广部门，不利于蔬菜产业市场经济的综合调控，影响管理效率、政策效率的发挥，严重阻碍了蔬菜产业的协调发展。五、太谷蔬菜发展过程基本思路及对策1、坚持科技兴菜，全面提高产品质量利用现有的优势要充实技术队伍，健全科技服务体系。要继续加大蔬菜种植技术，特别是设施栽培技术的推广力度，继续扩大拱棚菜、日光温室、地膜菜、轮作菜面积；重视新品种的培育和引进，尤其要尽快筛选出适合新田的拳头品种，形成地方特色菜w体育。大蔬菜产品的贮藏保鲜研究w体育，改进优化贮藏设施，延长贮藏保鲜期w体育，增强市场调控能力，实现市场均衡供应。不断提高集约化种植水平，形成大宗骨干产品生产全面推广高产高效模式。2、实施品牌战略，提高产品竞争力3、增强加工转化能力，提高产业化水平加工转化量小，加工产品档次低，品种少，蔬菜产业综合效益流失巨大。应积极组织有关科研、管理、生产部门联合攻关，尽快开发和推广蔬菜采后处理技术，开发和生产适销对路的蔬菜加工产品，满足市场需求，促进蔬菜产品增值、加工增效，提高蔬菜产业的经济效益。要根据市场需要，制定出主要蔬菜产品质量标准，研制采后处理措施及相应的包装材料和包装方式，开展

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